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Post by account_disabled on Feb 12, 2024 20:47:17 GMT -7
向首席执行官和首席营销官询问他们的经验以及品牌重塑的艰巨任务。他们会告诉我们,在管理每个人的声音时,尝试与高层利益相关者、内部团队和客户沟通是多么困难。他们会分享这需要付出的难以置信的努力、所产生的压力以及做好这件事的期望。那应该需要多长时间?一个月?一年?你如何做对呢? 询问机构领导 我们可以询问机构领导者何时面临向客户提供教育和销售品牌包的任务。他们会告诉我们尝试向客户传达有效品牌塑造的必要性所面临的挑战。他们还分享了如何努力让客户为服务支付高价,以及客户是多么难以理解。他们会告诉我们他们是如何畏缩的, 并且永远不想把客户丑陋的品牌标记放在光滑的、新的、响应精美的、尖端的网站上。他们可以与 巴基斯坦手机号码数据 我们分享客户如何希望在新网站上使用旧品牌,并且认为两者之间没有任何差异。你做什么工作? 询问企业主 我们还可以询问在面临品牌/品牌重塑任务时试图驾驭营销的小企业主。从三个完全不同的机构从三个完全不同的角度向他们询问三个截然不同的报价和三个极端的价格点。 他们告诉我们,在与营销机构交谈时,他们收到了几份价格从 2500 美元到 25,000 美元甚至更高的提案,感觉不合理且不诚实。他们会与我们分享这种感觉如何令人不安、沮丧和有点欺骗性,但他们也会告诉你他们经常选择中间的套餐。 他们不是应该比较苹果与苹果吗?如果是这样,那么为什么会有这么大的价格差异呢?为什么方法上有如此不同?为什么品牌提案给人的感觉一点也不相似? 这是怎么回事? 询问我们其他人 最后,请我们这些聘请代理机构的人为我们制定营销计划。我们会告诉您这些代理机构如何回来创建品牌风格指南并提供您所注册之外的服务。 我们可以讨论大多数专业营销人员在我们嘴里留下的可怕味道以及他们的总体品牌塑造过程。 这里发生了什么事? 似乎发生了故障。 这表明我们的专业定义并不相同。 我们都同意,专业人士对于品牌的定义、质量和执行往往存在令人难以置信的分歧。不仅我们对品牌的定义截然不同,而且我们的理解、意义和专业知识水平也各不相同。这当然没有帮助。 我们都同意,专业人士对于品牌的定义、质量和执行往往存在令人难以置信的分歧。 不仅我们对品牌的定义截然不同,而且我们的理解、意义和专业知识水平也各不相同。这当然没有帮助。 尽管营销专业人士正在努力做好工作,但这些定义还不够好。只看结果。也许您认同上面这些人之一?你有过哪些挫折? 品牌推广。
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